灵璧县：“三维体系”助力年轻干部行稳致远

　　

　　专稿：近年来，灵璧县紧扣新时代干部队伍建设要求，以培养选拔优秀年轻干部为核心，构建“知行相济、薪火相传、严慈相砺”三维体系，着力打造一支政治过硬、敢于担当、作风优良的年轻干部队伍。

　　

　　“理论铸魂”与“实践淬炼”并重，构建精准“滴灌式”培育体系。筑牢理想信念“压舱石”。充分发挥县委党校干部教育培训主阵地、主渠道作用，坚持把学深悟透党的创新理论作为年轻干部培养的“第一课”和贯穿始终的“必修课”，分批分类举办新任职干部培训班、青年干部培训班等，提升年轻干部理论素养。打造能力提升“练兵场”。建立“需求侧”培训机制，推行“缺什么补什么、干什么学什么”的精准培养模式，紧密联系工作实际和年轻干部需求，聚焦招商引资、乡村振兴、应急管理、基层治理等领域举办专题培训班，帮助年轻干部补齐知识短板、全面提升干事创业能力。搭建一线成长“大舞台”。坚持把一线锤炼作为培养年轻干部的“关键棋”，综合分析年轻干部的专业特点、优势特长、能力短板等，有计划地选派综合素质好、敢闯敢干的年轻干部到乡村振兴、信访维稳、招商引资等一线岗位磨砺摔打，在打硬仗、扛重活、攻难关中经风雨、长才干。

　　

　　“经验传承”同“活力激发”并行，构建多维“立体式”成长体系。导师帮带“促传承”。打造老带新“一对一”“多对一”帮带机制，通过传授经验、现场教学等多种方式，精准对接年轻人的能力弱项和经验盲区，实现“靶向施策”“精准滴灌”，助推年轻干部快速成长成才。多岗轮换“强本领”。按照按需轮岗、有序交流的原则，有计划地安排年轻干部跨部门、跨领域轮岗交流，促使年轻干部在不同岗位、不同领域增长阅历、锻炼能力。完善激励“展活力”。树牢重担当、重实干、重实绩的鲜明用人导向，坚决破除论资排辈、平衡照顾等观念，打破隐形台阶，大胆选拔在基层一线和急难险重岗位表现优秀、实绩突出、群众认可的年轻干部，营造干事创业的良好氛围。

　　

　　“从严监管”与“厚爱关怀”并举，搭建严密“闭环式”管理体系。动态跟踪“促行稳”。建立年轻干部“一人一档”成长档案，动态记录更新政治表现、工作实绩、群众评价等各类信息，及时掌握年轻干部成长轨迹和发展需求，确保在干部使用上有梯队、选择上有空间，为年轻干部选拔任用提供科学依据。定期考核“促成长”。建立年轻干部定期考核制度，采用日常考核和年度考核相结合的方式，通过个人述职、民主评议等多种途径，全面了解年轻干部的工作表现和工作实绩，激励年轻干部不断提升自身素质和工作能力。关爱谈话“护成长”。通过个别交流、集体座谈、随机访谈等多种形式，构建年轻干部常态化谈心谈话制度，对个别年轻干部存在的苗头性、倾向性问题及时“咬耳扯袖”，防止“小问题”变成“大毛病”。创新开展党政正副职干部家属座谈会，打通“八小时内”与“八小时外”监督壁垒，引导年轻干部自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈。（秦得艳）

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