宁国市：“三个聚焦”点燃乡村振兴“人才引擎”

　　

　　专稿：近年来，宣城市宁国市牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持把人才振兴作为乡村全面振兴的基础性工程，通过聚焦“全视角”引才、聚焦“本土化”育才、聚焦“贴心式”留才，打造英才集聚促发展良好局面，让乡土人才在基层大展才华、大显身手，为全面推进乡村振兴提供有力人才支撑。

　　

　　聚焦“全视角”引才，厚植沃土“诚心引”，畅通返乡“快车道”。强统筹优布局。坚持党管人才原则，落实党委（党组）主体责任，统筹整合资源力量，聚焦主导产业发展摸清重点领域急需紧缺人才需求。推动编制资源向基层一线倾斜，探索为乡村发展设置急需紧缺人才特设岗位，引导各类人才到乡回乡返乡创业就业，建立市、镇、村上下联动的“一盘棋”招才引才机制，筑牢乡村人才支撑基础。育人才搭平台。大力实施农技人才定向培养计划，招募大学毕业生特岗农技人员到乡镇开展农技推广，助力提升现代农业水平。加强与高校、科研院所沟通合作，引导专业人才下沉乡村一线推动成果转化，尤其与安徽农业大学共建“山核桃科技小院”“高质量发展科技小院”，打造集科技创新、社会服务、人才培养于一体的新模式，为农业绿色转型与乡村振兴注入专业动能。挖信息拓渠道。开展乡土人才梳理调查，掌握“土专家”“田秀才”基本信息，按生产经营、技能带动、乡村服务等类型分类识别并建立动态管理的信息库。拓宽人才引进渠道，落实市、镇、村三级联动机制，聚焦山核桃、香榧、盆景等本土农业产业引才；密切联系外出务工优秀人才，借节假日返乡、大型活动契机组织家乡发展恳谈会，吸引在外技能人才反哺家乡。

　　

　　聚焦“本土化”育才，勤于浇灌“精心育”，架起成长“直升梯”。摸需求优培训。突出需求导向，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，通过走访调研、问卷调查广泛征集乡土人才培训需求，建立需求清单明确培训重点，持续优化培训体系。提档升级8处农民田间学校，聘请10余名“土专家”“田秀才”加入高素质农民培训讲师团，为致富能手、产业大户、普通农户讲授种植养殖技术、新型农业知识；近年来结合农时农事举办农业实用技术培训班40余期、“田间课堂”24期，累计培训基层农技人员、科技示范户、农民群众2万人次，着力培育“有文化、懂技术、善经营、会管理”的乡土人才队伍。强赋能提素养。聚焦村干部能力提升，分批分专题举办村党组织书记培训班，组织80名村党组织书记赴溧阳、长兴等地现场观摩，选派两批共28名村（社区）党组织书记赴长三角安吉、临安、宜兴等地跟班学习1个月，通过“学习—借鉴—转化”路径将“千万工程”经验转化为和美乡村建设实效。创模式聚合力。遵循“以产聚才、以才兴产、产才融合”理念，创新探索“远教＋基地”“远教＋广场”等产业学用模式，逐步健全“党员群众点单＋支部派单＋管理员接单”的技能学用机制。组建“党员讲解先锋队”，面向乡土人才传授电商知识、线上运营技巧、种植养殖技术，切实提升乡土人才产业发展能力，推动人才培育与产业发展深度融合。

　　

　　聚焦“贴心式”留才，修枝搭架“放心用”，优化用才“生态圈”。强激励优保障。着力激发“领头羊”队伍工作热情，健全村“两委”干部激励机制：一方面对表现突出者开展年度表彰，增强其荣誉感与使命感，同时拓宽上升渠道，在优秀村党组织书记进乡镇党委班子、村“两委”正职定向招录公务员基础上，每年组织村“两委”干部招录乡镇事业编制考试；另一方面构建保障体系，完善离任村干部生活补助、困难村干部慰问制度，消除干事“后顾之忧”，推动村干部主动担当作为。搭平台促赋能。依托村党组织领办合作社、党建引领信用村建设平台，将乡土人才放到乡村振兴一线历练，在生产经营、创业方面给予扶持。鼓励乡土人才为群众提供技术培训、经验交流、政策落实等服务，充分发挥其辐射带动作用，形成“发展一片产业、带动一方群众”的示范效应，让乡土人才成为乡村发展的“生力军”。优服务树典型。持续完善人才服务保障体系，设立人才工作服务窗口，打造“绿色通道”提供“一站式”服务，通过创新方式、优化流程、简化事项，为来宁服务“三农”的人才提供便利。同时创新农村实用人才选育管用机制，组建专项工作小组规范推荐程序，加大优秀人才评选力度，近年来累计推荐2人获省“皖美新农人”、17人获市“十杰百优”乡土人才、7人获“省级乡村工匠名师”、3人获“宁国市优秀人才贡献奖”，有效激发人才比学赶超的积极性。

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