岳阳市岳阳楼区：“三道关”选优配强驻村工作队

　　雁飞千里靠头雁，船载万斤靠舵手。新时代乡村如何振兴才能盘活资源、行稳致远，驻村工作队的支撑必不可少。岳阳市岳阳楼区以组织振兴为引领，把好选人、管人、用人三道关，推动驻村干部在基层一线担当作为，为乡村全面振兴注入强劲动力。

　　精选优派，把好选人关。开展干部驻村帮扶工作，既是一项政治任务，更是一项民心工程。今年5月，岳阳楼区按照“大稳定、先定村、再定人、先进驻、后撤出”的原则，在区直部门内有序进行调整轮换。共选派了11支驻村工作队，共计33人，同比增加工作队5支，增加人员16人。紧盯建强村级组织、巩固脱贫成果、发展富民产业、加强村级治理、优化为民服务五大重点目标，协同发力、精准施策，推动政策、资源、力量向一线集聚，确保驻村帮扶工作衔接有序、推进有力、落实有效。

　　制度约束，把好管人关。好干部是选出来的，更是管出来的。严格执行《岳阳楼区驻村第一书记和工作队管理办法》，建立健全驻村办备案管理、乡镇党委具体管理、派出单位跟踪管理“三位一体”管理制度。严格落实考勤管理制度，强化“驻村干部每月不得少于20天到村开展工作”“选派干部要吃住在村”的要求，坚决杜绝“走读”“两头跑”“两不管”现象，以从严管理推动真驻实扶。严格执行请假制度，未经批准不得擅自离岗。认真落实“四议两公开”“八个严禁”等制度，常态化开展督导检查，对工作作风不实、履职不力的驻村干部进行召回调整，并严肃追责问责。

　　强化保障，把好用人关。驻村工作，既要严管，也要厚爱。在帮带上，采取“老带新、传帮带”的方式，由上一轮驻村工作队经验丰富的老队员联点到人，帮助新选派的工作队员尽快转变角色，融入工作。在保障上，实行派出单位与驻村第一书记和工作队所在村责任捆绑、谈心谈话等制度，保障必要的工作经费，提供必要的设施设备，加强属地管理服务责任，由乡镇（管理处）党（工）委做好驻村工作队的日常服务管理，让工作队员没有后顾之忧，在村里能够安身、安心、安业。在激励上，持续深化宣传表彰、约谈提醒工作机制。坚持在基层一线考察识别干部，对干出成绩、群众认可的优先晋升职级，对工作不认真不负责的批评教育，对不胜任或造成不良后果的及时调整处理，切实让有为者有位、吃苦者吃香。

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2025/09/30/14808830.html
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