为全面提升组工干部政治素养与业务能力,呼和浩特市托克托县委组织部创新打造“组工大讲堂”学习平台,通过“定制课程、多元授课、实践转化”三维发力,推动组工干部在学思践悟中充电蓄能,为县域组织工作高质量发展注入强劲动能。
精准锚定需求,定制“靶向课程”强根基。托克托县聚焦组织工作新形势新任务,结合干部队伍实际需求,建立“理论+业务+实践”三位一体课程体系。围绕党的二十大精神、习近平总书记关于党的建设的重要思想等内容,设置“政治理论必修课”,邀请党校教授、县委宣讲团成员开展专题辅导;同时要求干部利用好各种培训班带队跟班的机会,带头加强学习,拓宽视野。针对干部选拔任用、基层党建提质、人才政策落实等重点业务,开发“组工实务提升课”,由部机关业务骨干结合典型案例进行系统讲解;聚焦乡村振兴、基层治理等基层实践难点,开设“一线实战经验课”,组织优秀村(社区)党组织书记分享基层治理经验,确保课程内容既“接天线”又“接地气”。
创新教学模式,多元“互动课堂”提质效。打破“单向灌输”传统模式,构建“讲、学、研、评”四位一体教学机制。托克托县推行“领导干部带头讲、业务骨干重点讲、普通干部轮流讲”的全员授课模式,引导组工干部从“听众”变“讲师”,倒逼干部主动学、深入研;设置“案例剖析+现场问答”等课程互动环节,选取干部考察失真失实、基层党建品牌创建等典型案例开展研讨;“数智干教”平台支持学员通过网站、APP或微信公众号随时登录,自行参加网络专题、主体班直播等培训,实现学习时间与空间的双重“自由”;建立“学员现场打分+课后反馈评价”双评机制,从授课质量、内容实用性等维度对课程进行量化评分,及时优化课程设置,确保学习入脑入心。
强化成果转化,搭建“实践考场”促提升。坚持学用结合、以学促干,将“组工大讲堂”学习成果转化为推动工作的实际成效。建立“学习—调研—落实”闭环机制,组织干部深入乡镇村和街道社区,常态化开展蹲点调研,破解组织工作中的难点问题,将调研成果转化为基层党建提质增效的助力、干部考核评价体系优化提升的参考,做到理论知识与实践能力同步提升;设立“学习标兵”“业务能手”等荣誉奖项,将干部学习表现纳入年度考核评优体系,营造比学赶超、争先进位的浓厚氛围,切实将学习成果转化为推动组织工作高质量发展的强大动力。(呼和浩特市托克托县委组织部 赵静)
[责任编辑:任丽华 校对:杨旭英]
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