针对干部八小时外活动监管难、廉政风险易发等问题,通辽市科左中旗构建“家园助廉”八小时外立体监督体系,通过筑牢家庭、组织、社会三道防线,实现监督触角从工作圈向生活圈有效延伸,监督方式从单一化向立体化全面提升。
家庭监督筑根基,打造“温情防线”。充分发挥家庭在干部监督中的基础性作用,通过召开领导干部政治家访、组织参观廉政教育基地、开展家风家教培训等形式,引导家属当好“廉洁守门员”。建立家庭监督提醒机制,组织领导干部家属签订《家庭助廉承诺书》,明确要求家属重点关注社交圈、生活圈,特别对酒驾醉驾、违规宴请等高风险行为进行提醒抵制,将监督管理的触角从“单位大院”延伸至“家庭后院”,构建起源头预防的坚固屏障。截至目前,已签订《家庭助廉承诺书》654份,覆盖全旗科级以上领导干部家庭。
组织监督强核心,构建“精准防线”。建立“1+2+N”监督工作机制,以家庭监督为基础,以组织监督和社区监督为两翼,多方社会力量共同参与。组织部门发挥主导作用,主动加强与公安机关的常态化数据共享机制,每月定期完成全旗党员干部涉酒驾、治安处罚等信息比对核查,及时发现、准确掌握问题线索,并纳入干部监督负面信息库管理运用,为干部考核任用提供数据支撑。截至目前,已开展数据比对5次,暂未发现相关问题线索。同时,将监督视角向社区拓展,通过社区网格员日常走访、邻里反馈等渠道,关注干部在居住地的表现情况,形成精准高效的组织监督网络。
社会监督延触角,织密“柔性防线”。将监督融入日常、抓在经常,从退休干部、“两代表一委员”和社区骨干等群体中,择优选聘一批政治素质高、作风正派、原则性强的担任“清风顾问”,采取非正式沟通、邻里互助等日常活动,不定期下沉开展润物细无声的柔性监督,留意观察干部思想动态,并对八小时外可能存在的苗头性、倾向性问题,进行适时友善地提醒。在此基础上,建立匿名化监督建议反馈机制,“清风顾问”将普遍性问题现象第一时间汇总反馈至组织部门,将柔性监督转化为刚性约束,进一步筑牢廉政风险“防火墙”。(通辽市科左中旗委组织部 包园园 聂春宇)
[责任编辑:孙慧南 校对:王伟]
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